エンゲージメントトレーニング
管理職
人が辞めるのはどちら？
which?
A最悪の会社の最高のチーム
B最高の会社の最悪のチーム
エンゲージメントトレーニング
答えは...B
多くの人は最高の会社でもチームが最悪だと会社を去ります。
なぜなら人は
所属する「企業」ではなく「チーム」の居心地に
最も多大な影響を受けるからです。
では、チームに影響を一番与えるのは？
答えは、チームリーダーです。
実際に2023年のギャラップのレポートではチームエンゲージメントの70%がマネージャーに起因すると報告されています。
でも・・・
なぜ多くの企業が、エンゲージメント向上やチェンジマネジメントを叫びながら うまくいかないのでしょうか？
チェンジマネジメントの失敗理由
自分しかできないやり方を
普遍的なマネジメントと
勘違いしている
「理想のマネジメント」や
体系だてられたマネジメントに
関する共通認識がない
何を持って上達したかが不明
つまり「理想のマネジメント」の共通認識がなく、属人化してしまっている状態なのです
理想のマネジメント 好業績チームの５C
近年研究により、明らかになった「エンゲージメントが高いチーム」には以下の５つの特徴があります。
この講座で学べること
- チームリーダーがチームにとって最も重要な役割だと自覚する
- チームゴールに意味づけをする
- メンバーの強みにあった適切な役割を発見する
- メンバーに注目を注ぎ、成功を称賛する
- メンバーに情報と権限を与える
- 自分の強みに適したリーダーシップを使いこなす
エンゲージメント講座管理職 全体像
complete picture
本講座では、上記の5Cに沿って、共感される目標設定、率直なコミュニケーション、称賛し合える文化、メンバーの強みに基づいた役割分担を学び、リーダーの権限と行動でチームのエンゲージメントを高められるポイントを学習します。
講座のカリキュラムとスライドイメージ
エンゲージメントマネジメント概論①
| 実施内容 | 詳細 |
|---|---|
| アイスブレイク |
|
| エンゲージメントとは |
|
| 何がエンゲージメントに影響を与えるのか |
|
| 率直に伝え合う 【コミュニケーション】 |
|
| 共感された目的 【コモンパーパス&コネクト】 |
|
| まとめ |
|
スライドイメージ
※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです
エンゲージメントマネジメント概論②
| 実施内容 | 詳細 |
|---|---|
| 振り返り |
|
| 強みを活かしあう 【コラボレーション】 |
|
| 称賛が力を生む 【セレブレーション】 |
|
| プレッシャーの功罪 |
|
| まとめ |
|
スライドイメージ
※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです
エンゲージメントマネジメント概論③
| 実施内容 | 詳細 |
|---|---|
| 振り返り |
|
| リーダーシップ |
|
| 権限付与 |
|
| 若者の価値観の変化 |
|
| まとめ |
|
スライドイメージ
※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです
エンゲージメント実践①②③
| 実施内容 | 詳細 |
|---|---|
| ミッションⅠ 5Cが生まれる瞬間を体験する |
|
| 振り返り |
|
| ミッションⅡ あなたのリーダーシップを発見する |
|
| 振り返り |
|
| ミッションⅢ コモンパーパスを発見する |
|
| 振り返り |
|
スライドイメージ
※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです
スキルトレーニング
| 実施内容 | 詳細 |
|---|---|
| 1on1 |
|
| コーチング 傾聴 |
|
| コーチング 課題解決 |
|
| コーチング ビジョン構築 |
|
| フィードバック |
|
| 実施内容 | 詳細 |
|---|---|
| アイスブレイク |
|
| エンゲージメントとは |
|
| 何がエンゲージメントに 影響を与えるのか |
|
| 率直に伝え合う 【コミュニケーション】 |
|
| 共感された目的 【コモンパーパス&コネクト】 |
|
| まとめ |
|
スライドイメージ
※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです
| 実施内容 | 詳細 |
|---|---|
| 振り返り |
|
| 強みを活かしあう 【コラボレーション】 |
|
| 称賛が力を生む 【セレブレーション】 |
|
| プレッシャーの功罪 |
|
| まとめ |
|
スライドイメージ
※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです
| 実施内容 | 詳細 |
|---|---|
| 振り返り |
|
| リーダーシップ |
|
| 権限付与 |
|
| 若者の価値観の変化 |
|
| まとめ |
|
スライドイメージ
※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです
| 実施内容 | 詳細 |
|---|---|
| ミッションⅠ 5Cが生まれる瞬間を体験する |
|
| 振り返り |
|
| ミッションⅡ あなたのリーダーシップを発見する |
|
| 振り返り |
|
| ミッションⅢ コモンパーパスを発見する |
|
| 振り返り |
|
スライドイメージ
※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです
| 実施内容 | 詳細 |
|---|---|
| 1on1 |
|
| コーチング 傾聴 |
|
| コーチング 課題解決 |
|
| コーチング ビジョン構築 |
|
| フィードバック |
|
オプション
option
01. 動画研修＆教材
動画学習と各種会議のマニュアルを使って、講師不在でも自分たちだけでチームの改善ができるサポートツールを提供しています。研修後の復習やアクションの継続にも利用できます。
02. マニュアル提供
現場に落とし込む際の1on1や会議の進め方マニュアルを提供
1on1キット
メンバーのエンゲージメントを高めるための1on1の手順や進め方が掲載されたマニュアル
※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです
ミーティングキット
メンバーのチームに対するストレスや仕事のやりがい、強みなどを発見するミーティングの進め方や質問などが掲載されたマニュアル
※このスライドは研修で使う一部を抜粋したものです
03. グループメンタリングサービス
・OJTトレーナーや新入社員の行動促進
・現場の実践のトラブルシューティング
・モチベーション維持のサポート
- ※チャットは無制限
- ※対応時間：平日9:00-17:00)
