正しいやり方でチームを変える
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人間関係による離職
上司と部下の関係性が問題で離職やモチベーションの低下が発生している。
熱意に欠ける
結果への無関心や、責任感の欠如、消極的な態度の社員が多い。
生産性が低い
会議や日常会話で遠慮や忖度が蔓延し、建設的なアイデアが出てこない。
チームがこう変わる
強い結束
上司のマネジメントが変わることで部下との関係性が変化し、信頼で結ばれた強いチームに変わります。
アクティブな行動
チーム目標の意義を捉え直し、役割やタスクを明確にすることで迷いが消え、主体性な行動が生まれます。
生産性の向上
結束が強まり、行動への迷いが消えた結果自然と生産性が高まりビジネスKPIの向上に繋がります。
エンゲージメントを高めると
01離職率が下がる
エンゲージメントが強い従業員は
1年以内の離職可能性が
87%低下する
02営業利益が上がる
エンゲージメントが
低い会社と高い会社では
1年後の営業利益に
3倍の差がつく
03企業価値が上がる
エンゲージメントが
株価に影響を与える
つまり…
高いエンゲージメントは競争力を向上させる！
研修までの流れ
steps
01.お問い合わせ
02.ヒアリング
03.プログラム提案
04.研修実施
