やりがいとビジネスを両立させる
最強チームマネジメント
ありませんかこんなこと
- メンバーのやりがいとビジネスの成功を両立させたい
- スタープレイヤーを卒業しチームで勝つノウハウを学びたい
- 権力ではなく、賛同でメンバーについてきてほしい
- 人間関係が原因でチームが機能しない
- 会議でメンバーから全く意見が出ない
- 部下に指示しても動いてくれない
- 異動したばかりでメンバーを掌握するのに時間がかかっている
- 自分のマネジメント成功パターンが確立せず、判断に迷う
- どこに転職しても活躍できるスキルを身につけたい
- 体系的な学びを得たいが無駄な時間はかけたくない
無理もありません
優秀な管理職の能力はプレイヤーの能力とは全くの別物です。
にも関わらずほとんどの企業が、管理職に「チームをマネジメントするスキル」の教育を行わず、いきなり戦線に放り出します。
そんな過酷な状況の中でも、チームで結果を出せなければ「管理職としては並」と烙印を押されます。この強制放置スタイルが、現代の令和時代において、本当にリーダーを育てるための正しいやり方と言えるのでしょうか？
一番の原因はなんなのでしょう？
- 誰からも正しいマネジメントを教えてもらえなかった
- 良いマネジメントを受けた経験がない
- 上司から受けたマネジメントと自分のやり方が違いすぎる
つまり私たちは…
「マネジメントの理想」を
知らないまま管理職にされたのです
理想のマネジメントはどこにある？
間違いなく会社にはありません。
世の中にはマネジメントの本がたくさんありますが、
逆にありすぎて、何から手をつければ良いのかわかりません。
しかし、実はマネジメントには
体系化された原理原則があるのです。
最低限、これだけやれば良いという、
再現性あるレシピが存在します。
もしもあなたが…
- マネジメントのレシピを学び、
- 実践を通して理解を深め、
- わからないことはすぐに専門家に相談できる。
そんな環境を手に入れたら
何が変わるでしょうか？
マネジメントの正解を身につけたら？
- 会議で意見が活発に交わされる
- 目標にコミットし、イキイキ働くメンバーに囲まれている
- メンバーを勝たせるスキルや理論を身に付けている
- 異動や転職でチームが変わっても最高のチームを創れる
- 自分独自の強みも活かしたリーダーになれる
- メンバーから感謝とリスペクトを受けるリーダーになる
- 「最強チームのリーダー」として活躍できる
サービス内容
ご提供内容
オンラインコース
- ・最強チームマネジメントの動画学習
- -成果とやりがいを両立するチーム5つの特徴
- -メンバーが共感してコミットできる目標設定
- -メンバーの強みをフル活用した役割分担
- -適切な権限委譲
- -心理的安全性の生み出し方
- -自分のリーダーシップの再発見
- -上手なプレッシャーのかけ方
など
チャットコンサルティング
- ・動画コンテンツのフォローアップ
- ・もっと詳しく知りたい
- ・自分に置き換えて考えたい
- ・動画の内容が当てはまらない場合にどう考えれば良いかを知りたい
などの質問ができます。
(営業時間:平日9:00-17:00)
オンラインコンサルティング
- ・直接講師に相談したいことがある
- ・周りの管理職がどんなことに悩んでいるかを知りたい
※コース最終月に実施
1回45分(自由参加)
トレーナー紹介
佐藤 真一
株式会社アドファンス・ラボ代表取締役
ニックネームは「さとしん」
大学卒業後、通信機器販売会社に入社。2007年auショップ店長として過去最高記録で月販の“新規契約台数日本一”に輝き、その後も“3年連続日本一”を獲得する組織の礎を築く。
売上も規模も平均的な店舗を、日本一に導いた経験を活かし店舗再建等に携わる。
その後、楽天株式会社を経て、人材育成コンサルティングファームに参画後、独立。株式会社アドファンス・ラボを設立する
窪田 英司
株式会社FOR STARS代表取締役
ニックネームは「チャゲ」
営業会社でプレイヤーとして活躍し、管理職に昇進するも、前任のリーダーが超絶営業プレイヤーのため個人の営業力では勝負にならず、チームで勝つための方法の研究を始める。
その後、組織開発のコンサルティング会社への転職し、上場企業、外資系、中小企業やスタートアップなど多種多様な企業を支援。
その後独立し、チームで成果を上げるノウハウを体系的に確立、多くのマネージャーが独学手探りのマネジメントで孤軍奮闘している現状を変えるため、当サービスの提供を開始する。
利用開始の手続き
- 0 / 個別説明会に参加（任意）
- 1 / このページ下部の「本サービス申込フォーム」からお申込み
- 2 / お支払い方法のご案内（メールでお送りします）
- 3 / お支払い
- 4 / お支払いの確認後、会員用チャットへのご招待
- 5 / 各種セッションなどの日程調整
サービス返金保証
受講をしてサービスがご満足いかない場合、会員サイトへご招待した日から7日以内であれば、全額ご返金を致します。
よくある質問
動画を見て分からないところは質問できますか？
料金の中にはチャットコンサルや月1回の講師とのセッションも含まれています。チャットは遅くても24時間以内には返信しますのでご安心下さい。(営業時間は平日9:00-17:00ですので金曜の18:00以降から日曜日の間に頂いた質問のご回答は月曜日以降になります。)
相談しても親身になってくれないのでは？
講師2人のうちどちらかが直接対応します。私たちも管理職で大変な思いをした経験があるのでご苦労されてる方には共感できる自信がありますよ！また、2人ともサービス業で顧客対応の経験が長かったこともあり、乱暴な対応は大嫌いです。心を込めて丁寧に対応致します。
このサービスが自分の問題の解決につながっているか確信が持てません。
それはそうですよね。ご不安あれば申し込みの前にオンラインの個別相談会にお越し下さい。お客様の状況を伺った上でサービスが活用できるかをご相談させていただきます。お申込み後万が一イメージと違っていたら返金保証をおつけしておりますので速やかにご連絡下さい。
質問への対応が遅いといやなんですが。
チャットでご連絡いただければ、24時間以内に対応します。(営業時間は平日9:00-17:00ですので金曜の18:00以降から日曜日の間に頂いた質問のご回答は月曜日以降になります)。大抵は早ければリアルタイムで、立て込んでても3時間以内に返信することが多いです！
自分と講師との相性が悪いのでは？
人間同士だと、そういうこともありますよね。アンマッチを防ぐために僕たちのYouTubeを見たり、個別相談会にご参加頂いてお客様の方でも見極めて下さい。私たちもお客様に合わせる努力はしますが、普段からこんな感じなので絶望的に合わなさそうな場合、ご利用は見送って下さい。
自分に合わない方法を教えられてしまうのでは？
当サービスでは、極力属人的なものを排除した誰でも再現可能なノウハウを中心にお伝えしています。また、正反対な回答にはなりますが、才能診断セッションであなたの属人的な強みが活かせそうなマネジメントのやり方も提案しますので、誰でも再現性のあるやり方と、あなた独自のやり方の両方のヒントが得られるようサポートします。
何を相談していいか言葉が出なくなりそう。。
「言葉にできない」というやつですね。言葉にできない悩みほど大事な悩みだったりします。2人共コーチングを勉強しているので、お客様の言葉が整理できるまで待ちますし、1人で整理しきれない場合は手伝います。話せるところから話して頂ければ大丈夫です。
お支払いの方法を教えて下さい。
お申し込み後、メールでお支払い方法をご案内します。クレジットカードに対応しています。お振込などはできません。分割はなく一括請求のみになります。
価格分の見返りはありますか？
チームで成果を出す方法はこれからの時代は必須になると考えています。働く意味を求める若者世代の価値観や、離職が大きな問題になる現代ビジネス界では、今後管理職としてのチームマネジメントのスキルはものすごく重宝されるようになります。企業内での管理職経験が10年以上、1000以上の組織を見てきた2人のチームマネジメントのノウハウは、お客様の今後の昇給や転職で十分元が取れると考えております。
株式会社FOR STARS
コロナを機にビジネスパーソンは、仕事により強く意味を求めはじめました。誰もが自分の能力を発揮し、自分自身しかできない仕事に取り組みたいと強く思いはじめています。しかしこの欲求に企業は対応できず、今まで通りの組織のあり方やマネジメントを継続しやり過ごそうとしています。
この流れに対応できる組織マネジメントが「エンゲージメント」です。エンゲージメントは個人の強みと会社の方向性の一致をはかりながら企業を成長させる、体系的なメソッドなのです。
弊社はエンゲージメントの研修や教材提供を通じ、これからの社会にフィットした組織運営やチームのあり方、管理職の育成に関するサービスを提供し、エンゲージメントに溢れた組織やチームを世界に増やしてまいります。
本サービス申込フォーム
最強チームマネジメント（3ヶ月） 33,000円（税込）
- お支払い方法は、お申し込み後にメールでご案内します。
- 受講をしてご満足いかない場合、会員サイトへご招待した日から7日以内であれば全額ご返金致します。
- 詳しくは特定商取引法に基づく表記をご覧下さい。